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WO LIEGT DAS PROBLEM?

KNOWLEDGE BASED TOOLS

ERFOLGREICHE TRIZ-TOOLS

DREI VORTEILE

Gute Ideen als erster zu haben, ist eine entscheidende Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens.

Triz besteht aus einer großen Aus- wahl hoch effizienter Think-Tools, die uns helfen, unsere Gedanken systematisch auf höchst innovative Problemlösungen zu lenken.

Ein Problem ist dadurch definiert, dass man etwas verbessern möchte, aber sich dabei einen Nachteil einhandelt. In Triz wird ein Problem als "Konflikt" bezeichnet. Und genau dieser Konflikt wird bei Anwendung von TRIZ-Werkzeugen aufgelöst.
  
Da die Triz-Methode auf der Unter- suchung von mehr als zwei Millionen Patenten beruht, entstehen oft in sehr kurzer Zeit höchst innovative Lösungen für scheinbar unlösbare Aufgaben.

TRIZ ermöglicht ein sehr effizientes "knowledge based development". Auf wissenschaftlicher Basis - mit jahrzehntelanger Tradition.

Im Unterschied zu Brainstorming führen Sie die Werkzeuge der Triz- Methodik systematisch Schritt für Schritt zu einem umfangreichen Spektrum innovativer Lösungen.
Ein effizientes, rasch erlernbares Triz-Werkzeug ist die kombinierte Anwendung der Inno-Checkliste, der Inno-Matrix und der 40 innovativen Prinzipien.

Mit der Inno-Checkliste fokussieren wir uns auf das Kernproblem (Konflikt), mit dem wir in die Inno-Matrix gehen. Die Matrix führt uns dann gezielt auf die besten Prinzipien zur Lösung des Konflikts.

Klingt kompliziert? Ist es aber nicht! Die Grundsätze der Methodik sind an einem Tag erlernbar! In einem Triz-Workshop oder Triz-Seminar.
Triz-Anwender haben drei Vorteile gegenüber "Normal-Denkern":

(1) Sie haben mehr Zeit - durch An- wendung von Triz werden Probleme in wesentlich kürzerer Zeit gelöst. Die Zeitersparnis beträgt bis 80%.

(2) Sie haben bessere Produkte - mit Triz entwickelte Produkte sind kostenoptimiert. Sie bieten eine deutlich bessere Performance bei geringeren Kosten.

(3) Sie haben mehr Spaß - wer die besseren Ideen hat, hat den Erfolg - und Erfolg macht einfach Spaß.
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